Actualiteit

Van Sales versus Operations naar Sales & Operations

Supply Chain Management: eerst het gezamenlijke doel, het collectieve gevoel en dán de tool

Supply chain en commercie: van onderlinge strijd naar een gezamenlijk strijdplan

Snel en flexibel meebewegen richting nieuwe werkelijkheid

Continu verbeteren stopt niet bij de productieorganisatie

Continu verbeteren in operations vraagt om een topsportaanpak

Collega’s gezocht

De kracht van kort cyclische aansturing van de productie

De overgekwalificeerde interimmanager als breekijzer voor verandering

De subtiele kracht van hands-on management in verandering

De zin en de onzin van een masterplan in operations

De werkelijke toegevoegde waarde van de financiële afdeling

Duurzame organisatieontwikkeling? Stuur structureel op resultaat… én mensen

Een stormachtige tijd die vraagt om samenspel, lef, flexibiliteit, creativiteit en besluitvaardigheid

Er bestaat geen kant-en-klaarmaaltijd om veranderhonger te stillen

Goede voornemens?

Graag stellen wij Dirk Dijkstra aan u voor !

Het recept voor de drielaagstaart die Supply Chain Planning heet

Het samenspel tussen operations & supply chain én finance is essentieel

Huidige tijd vraagt om extra verbreding van onze dienstverlening

i4o: antwoord op de vraag naar interim-management in operations

Koppeling van organisatieontwikkeling aan de werkpraktijk is bepalend voor het succes

Krappe arbeidsmarkt: verleid, boei en bind het middenkader

Kwaliteit is van ons allemaal. Maar wie draagt welke verantwoordelijkheid?

Maak kennis met Lisette Holst !

Maak kennis met Sjoerd Lemm

Maak kennis met Teun Schellens !

Nieuw bij Ontwikkelingspartners, maak kennis met: Judith Bekel

Nieuw bij XTR Operations: Graag stellen wij Matthias Petri voor

Omarm de toenemende complexiteit in productieplanning

Omarm tegenstellingen: als het schuurt, gaat je organisatie glanzen

Op zoek naar de nieuwe balans tussen mens en machine

Plant & Productie Management, een vak apart

Quality Assurance excelleert als geïntegreerd onderdeel van het totale bedrijfsproces

Resultaatgericht verbeteren? Durf de lat hoog te leggen

Succesvol Supply Chain Management begint bij de klant

Succesvol verbeteren? Gedurfde keuzes maken, goed organiseren en kleine stappen zetten

Toekomstbestendige procesindustrie vraagt om extra stap in 2023

Toekomstig partner ARV Group gezocht!

Verduurzamen? Een kwestie van continu verbeteren!

Verzuiling voorkomen in de supply chain is in deze tijden extra belangrijk