Over ARV Consulting

“Continu verbeteren moet in de genen gaan zitten, slimmer werken moet een tweede natuur worden. Zo maak je het verschil.”

Angelique Bovee

‘Ik wil organisaties creëren die ‘fit for the future’ zijn. Waarin gewenst gedrag floreert en verantwoordelijkheid dicht bij de uitvoering ligt. Mijn kennis en ervaring op organisatie-, proces- en systeemniveau koppel ik aan mijn gevoel voor mensen. Zo kun je echt bijsturen, ontwikkelen en borgen.’

Angelique is pragmatisch, bevlogen en daadkrachtig. Brengt sinds 2002 ruim 25 jaar ervaring mee binnen de ARV Consulting. Leidt als (interim) manager en senior consultant omvangrijke organisatie verandertrajecten, in stafomgevingen als sales, customer service, supply chain en QA. Met als specialisme order to cash. 

Studeerde Levensmiddelentechnologie aan Wageningen University. Werkte in diverse commerciële, consultancy en managementfuncties binnen de zakelijke dienstverlening. Zij combineerde er ondernemen en leidinggeven met het managen van grote programma’s voor bedrijven in met name de voedingsmiddelenindustrie.

“Het activeren van enthousiasme en groei is de sleutel tot verbeteren.”

Bartelt Blankenberg

‘Ik breng bij de vertaling van strategie naar organisatie, leiderschap, competenties en gedrag alle elementen in lijn met elkaar. Hard en zacht gaan altijd samen. Je moet dus weten wat mensen in hun werk tegenkomen en voor hen niets moeilijker maken dan nodig is. Ken je alle randvoorwaarden om mensen te laten excelleren? Dan kun je bouwen aan succesvolle organisatieontwikkeling. Een stap voor stap  leerproces dat leidt tot blijvend resultaat.’

Bartelt is al ruim 34 een sectorbrede, senior gesprekspartner rondom organisatieontwikkeling, verandermanagement, continu verbeteren en leiderschap. Vertaalt complexe materie naar een voor iedereen te begrijpen aanpak met behapbare ontwikkelstappen.

Studeerde rechten in Leiden en maakte de stap naar dienstverlening. Deed ruime ervaring op in alle facetten van organisatieontwikkeling. Leidde nationale en internationale programma’s in de procesindustrie en weet hoe veranderprocessen georganiseerd moeten worden

“Mijn passie: Samen met de organisatie duurzame waarde creëren.”

Bastiaan Boers

‘Mijn drive is om bedrijven verder te ontwikkelen op het gebied van Supply Chain & Operations. Met een pragmatische en resultaatgerichte aanpak processen verbeteren, middelen effectiever inzetten en inefficiënte verminderen en daarbij continu oog blijven houden op keteneffecten en stakeholders. Met als doel duurzame waarde te realiseren.’

Sinds 2018 heeft Bastiaan zich verbonden aan ARV Consulting. Hij neemt 15 jaar ervaring mee in Supply Chain & Operations, van planner tot operations manager. Hij heeft ervaring met het totale pakket binnen dit vakgebied: van planning, logistiek, inkoop, productie tot onderhoud.

Hij heeft na zijn bachelor Logistiek & Technische Vervoerskunde ervaring opgedaan binnen de chemie, retail en food. In 2016 heeft hij zijn Master Operations & Supply Chain behaald aan de TIAS Business School. Door zijn brede ervaring op uitvoerend, aansturend en leidinggevend niveau maakt hij eenvoudig de transitie van werkvloer tot boardroom en terug.

“Verbeteren is een sport. Het geeft energie om elke dag te willen verbeteren.”

Bram Verhoeven

‘Ik hou van een hands-on aanpak en werk altijd nauw samen met de mensen binnen de organisatie. Mijn analytische vermogen helpt mij bij het snel doorzien van achterliggende processen waarin verbeterkansen verscholen liggen. Van daaruit kun je organisaties verder ontwikkelen en verbeteringen realiseren. Het geeft mij keer op keer energie voor de volgende uitdaging.’

Bram is na zijn studie voeding en marketing altijd werkzaam geweest op het gebied van operations. Deed ruime ervaring op in de voedingsmiddelenbranche in Nederland, Denemarken en Zweden.

Was onder meer kwaliteitsmanager en procestechnoloog voor Nutricia/Danone en faciliteerde er als verandermanager diverse verandertrajecten. Hij helpt organisaties al ruim 15 jaar bij het beter laten draaien van hun operationele processen. Sloot zich in 2012 aan bij ARV Group.

“Service is mensen kennen. Begrijpen wat ze willen en wat ze nodig hebben.”

Claudia van Empel

‘Ik ben al sinds de oprichting office manager bij ARV Group. Ik heb een divers en afwisselend takenpakket. Ik zorg ervoor dat in de dagelijkse gang van zaken alles in goede banen wordt geleid en richt mij met name ook op de financiële zaken.’

Claudia kent ons bedrijf en onze mensen door en door. Focust net als haar collega’s op resultaat en houdt daarbij rekening met ieders belang en behoefte.

Werkte na haar opleiding tot managementassistent eerst bij een vastgoedbedrijf en een accountantskantoor. Werd in 1995 deskmanager bij AkzoNobel. Op een afdeling die een paar jaar later het begin zou zijn van de huidige ARV Group.

“Just do it”

Dirk Dijkstra

“Mijn drive is het definiëren van een duidelijke strategie en het vertalen van strategie naar performance. Ik werk graag met multidisciplinaire teams om een contributie te leveren aan het bedrijfsresultaat. De mens bepaalt het resultaat, de processen ondersteunen om een basis te creëren voor succes.”

Dirk is al ruim 20 jaar een specialist op het gebied van supply chain optimalisatie, integrated business planning en S&OP processen, met een goede kennis van IT systemen. Hij heeft een ruime ervaring met verandermanagement, project en programma management en het duurzaam beleggen van continue verbeteringsprocessen. Dirk is sinds 2022 verbonden als associate aan de ARV Group.

Dirk heeft technische bedrijfskunde gestudeerd in Eindhoven en heeft ruime ervaring opgedaan in supply chain consulting en S&OP management – gespecialiseerd in de internationale voedingsindustrie. Hij is internationaal werkzaam geweest met (langdurige) projecten in Tsjechië, Polen, Frankrijk, Duitsland, Griekenland, UK, USA, China, Japan en Singapore.

“Mijn drive: Met elkaar het aanwezige potentieel ontsluiten en realiseren.”

Erik Haks

‘Mijn drive: Met elkaar het aanwezige potentieel ontsluiten en realiseren.’ Liefst een complex multidisciplinair vraagstuk op het snijvlak van de business, technologie en operationele-processen, dat zijn projecten waar ik op mijn plek ben.

Erik heeft snel overzicht, weet mensen mee te nemen en werkt graag doelgericht. Hiervoor gebruikt hij een combinatie van zijn bèta vaardigheden (resultaatgericht, analytisch, transparant en georganiseerd) en zijn meer intuïtieve competenties (overzicht, verbinden, samen). Erik beweegt makkelijk van directie tot op de werkvloer.

Sinds zijn studie Chemische Technologie heeft Erik internationaal fabrieken gebouwd, opgestart en processen verbeterd en is hij operationeel verantwoordelijk geweest voor fabrieken in farma (DSM, Amgen, Astellas, Janssen, Sanquin), voeding (Mead Johnson, FrieslandCampina, Heinz, vanGeloven, Stegeman) en cosmetica (Codi International). De laatste 10 jaar houdt hij zich meer bezig met complexere verander- en verbetervraagstukken.

“Standaarden en structuur zijn de basis voor prestaties, de verbetering daarvan en persoonlijke ontwikkeling.”

Frank Bekkers

‘Systematieken voor continu verbeteren, zoals Lean en TPM, moeten naadloos aansluiten op de cultuur en het ontwikkelniveau van een bedrijf. Alleen dan bieden ze de juiste houvast in alle lagen van de organisatie voor verdere ontwikkeling, echte prestatieverbeteringen en de borging ervan. Ik geloof in generieke hoofdlijnen, maar de uitvoering is altijd maatwerk. Het is een kwestie van doen, ervaren, reflecteren en steeds weer verder verbeteren.’

Frank heeft ruime ervaring op gebieden als PCS, MES en continu verbeteren, variërend van ontwikkeling tot en met projectmanagement. Wist voor vele Europese bedrijven in met name de chemie- en voedingsmiddelenindustrie operatieprocessen beheersbaar te maken en prestaties te verbeteren.

Studeerde electrotechniek aan de HTS in Breda en de TH in Eindhoven. Begon bij ABB als industrial automation engineer en werkte daarna bij AkzoNobel Information Services en Engineering. Maakte in 2000 de overstap naar ARV Group.

“Ieder systeem, hoe doordacht ook, is zo goed als de mensen die het toepassen. Daarin schuilt de uiteindelijke borging.”

Gjalt Liebrand

‘Ik ondersteun al ruim 15 jaar bedrijven bij het verbeteren van hun operationele processen. Daarbij zoek ik continu naar verbetermogelijkheden en de beste inrichting van de klantorganisatie. Dat is essentieel om de concurrentiepositie te verbeteren. En in welke organisatie ik ook werk: ik ben ervan overtuigd dat mensen altijd het verschil maken.’

Gjalt heeft een sterk analytisch vermogen waarmee hij snel tot de kern van de bedrijfsprocessen doordringt. Kiest altijd voor een aanpak waarbij organisatieontwikkeling en resultaatgerichtheid samengaan. Gaat vervolgens op een pragmatische wijze met mensen aan de slag om verbeteringen keer op keer daadwerkelijk te realiseren.

Ging na zijn studie technische bedrijfskunde aan de Universiteit Twente aan de slag als SAP-consultant bij AkzoNobel. Maakte in 2002 de overstap naar ARV Group. Is gedurende zijn hele carrière al werkzaam in operations. Heeft ruime ervaring in de chemie-, voedings- en energiebranche en was werkzaam in Nederland, Duitsland, België, Zweden, Rusland, Polen en de USA.

“Bestede tijd zegt niets. Inspanning is nodig, maar uiteindelijk gaat het om de werkelijk bereikte verbetering”

Jan Donkers

‘Mijn kracht en competenties? Het snel doorgronden van issues, het herkennen van verbetermogelijkheden en het vertalen daarvan naar een advies of business case. Ik ben open, transparant en kan mijn waarnemingen, conclusies en adviezen helder verwoorden. Mijn toegevoegde waarde ligt met name in due diligence trajecten en scoping studies. Ik zet mijn ervaring ook in bij strategische discussies op board level. Maar ik opereer net zo makkelijk op de werkvloer.’

Jan werkte bijna 30 jaar in de operations van Sara Lee. Fast moving consumer goods, en zowel food als non food. Tot 2010 was hij verantwoordelijk voor alle koffie- en theefabrieken van Sara Lee wereldwijd (Douwe Egberts, Pickwick, Pilao, Maison du Cafe, Merrild) en alle cosmeticafabrieken in Europa (Sanex, Radox, Ambi Pur, Zwitsal, Prodent).

Zet zich sinds 2013 als associate senior partner in voor ARV. Legt zich toe op het (strategisch) adviseren van foodbedrijven op het totale gebied van operations: inkoop, supply chain, S&OP, productie en distributie.

“De organisatie en het staal moeten beiden optimaal presteren, in alle lagen.”

Jan-Pieter Kuipers

“De organisatie en ‘het staal’ moeten beiden optimaal presteren, in alle lagen. Het geeft mij veel energie om door goede analyse het verbeterpotentieel te vinden en vervolgens in stappen het resultaat te bereiken”.

Jan-Pieter wordt gedreven door Organisatie en Techniek. Door oog te hebben voor de verschillende factoren – structuren, processen, systemen, prestaties en competenties – worden duurzame resultaten behaald. De juiste operationele strategie bepalen en uitrollen zorgt ervoor dat de organisatie maximaal betrokken raakt. Hij heeft ook een passie voor automatisering, data en innovatie.

Studeerde Werktuigbouwkunde en een zomer aan Stanford University. Werkte daarna voor verschillende corporate bedrijven: startende met een operations traineeship bij General Electric, in de Petrochemie bij Shell en plant leadership rollen bij Heineken en Mars en ervaarde verschillende culturen door werkzaam te zijn in België, UK, Afrika en Haiti. Maakte in 2022 de overstap naar dienstverlening.

“Niemand kent de organisatie beter, dan de mensen die er werken.”

Jeroen Verheijen

‘Waar liggen verbeterkansen? Hoe vertaal je die naar strategieontwikkeling en verbeterplannen die bij je klanten aansluiten en je concurrentiepositie verstevigen? Daar zit mijn uitdaging. Hands-on implementatie bepaalt het succes. Daarom mobiliseer ik mensen van werkvloer tot management. Hun kennis en ervaring is essentieel om structureel verbeteringen te realiseren. Niemand kent een organisatie beter dan de mensen die er werken. Het vakmanschap en de betrokkenheid van mensen is altijd weer verbluffend en inspirerend. Het is dé motor voor verbetering.’

Jeroen studeerde aan de Landbouw Universiteit Wageningen en de TU Twente. Deed daarna ervaring op bij AkzoNobel in het bouwen van fabrieken en het ontwikkelen en automatiseren van processen. Is expert in operations met ruim 25 jaar ervaring binnen fast moving consumer goods, chemie, fibers, pharma en coatings.

Ondersteunde als senior partner de afgelopen 20 jaar een vijftigtal kleine en grote bedrijven wereldwijd. Droeg met zijn ondernemerschap bij aan de succesvolle ontwikkeling van ARV Group.

“Het vereist gevoeligheid en moed om de wereld eenvoudig te zien zoals zij op elk moment is, zonder oordeel of kritiek.” Chungliang Al Huang en Jerry Lynch

Judith Bekel

Ik heb een pragmatische en nuchtere kijk op zaken, óók op cultuur. Ik merk regelmatig in de praktijk dat cultuur tot een ‘fluffy, zacht en onaantastbare must do something’ binnen organisaties verwordt.

Culturele vraagstukken worden vaak ervaren als “gedoe”. Mijn aanpak is het klein en concreet te maken en daarmee behapbaar en tastbaar. “Het is zoals het is”, is een zin die ik vaak gebruik in gesprek met managers over de bestaande organisatiecultuur. De verzameling van dat alles is “cultuur”. Probeer het eerst zonder oordeel te benaderen en te omarmen, want er zit vaak veel waardevols in de manier waarop het werk wordt gedaan. Pas dan kun je kijken wat er niet meer werkt of eventueel moet worden aangepast. Cultuur is in mijn ervaring nooit statisch, maar altijd dynamisch en daarmee kun je het laten stromen in een andere richting. Het is dus te vormen. Dit, altijd met eerbied voor hoe het ooit is begonnen. Zodat het klopt en kloppend blijft.

“Kwaliteit is geen daad, het is een gewoonte”. Aristoteles

Lisette Holst

“Het bouwen aan een integraal kwaliteitssysteem, waarbij de samenwerking en samenhang binnen de hoofdprocessen centraal staat, en met als doel om iedereen te inspireren om van kwaliteit een gewone zaak te maken, geeft mij energie”. 

Met veel enthousiasme en een pragmatische insteek bouwen aan een kwaliteitssysteem, waarbij de verbinding met de andere disciplines centraal staat, is voor mij een logische zaak. Zorgdragen voor de vertaling van de gedetailleerde eisen die vanuit de markt worden gesteld naar werkprocessen die voor iedereen van toegevoegde waarde zijn. Vanuit kwaliteit is een kerntaak om de operatie, inkoop, R&D en verkoop scherp te houden, maar wel op een manier waarbij samenwerken centraal staat. Niet vechten om de waarheid, maar zoeken naar praktische oplossingen binnen de bestaande processen, om uiteindelijk de gezamenlijke organisatie-doelen te behalen.

Lisette heeft ruim 20 jaar ervaring in het kwaliteitsvak binnen verschillende levensmiddelenbedrijven. Haar enthousiaste kijk op kwaliteit en de menselijke kant waarbij verbinding voor haar centraal staat typeert haar visie en stijl als professional Studeerde levensmiddelentechnologie aan de HAS, heeft bedrijfskunde en organisatiepsychologie gedaan.

“Maak zichtbaar wat belangrijk is, geef aandacht aan wat goed gaat en maak bespreekbaar wat beter kan.”

Marcel Aardenburg

“In elke organisatie liggen kansen om de kwaliteit van werkprocessen te verhogen en rendement te verbeteren. Mijn passie is het samenbrengen van ervaring en ambitie binnen een organisatie, met als doel duurzame kwaliteitsverbetering te realiseren.” 

Ik kijk graag met een breed perspectief richting de organisatie en welke rol operations dient te spelen om organisatiedoelstellingen te behalen. Het stellen van vragen en doorvragen helpt om te doorgronden waar de organisatie staat en naartoe wil. Door deze context samen te brengen met harde analyse ontstaat overzicht en inzicht. Continu oog houden voor stakeholders is cruciaal om verwachtingen te managen en tot goede besluitvorming te komen.

Marcel neemt 15 jaar ervaring mee in zowel senior- als operationeel management, projectmanagement, verandermanagement en continu verbeteren. Zowel binnen een corporate omgeving als MKB. Ondanks zijn jonge leeftijd heeft Marcel veel werkervaring opgedaan binnen alle niveaus van een organisatie, Dit komt doordat hij zijn studie Food Technology en Bedrijfskunde met zijn werk heeft gecombineerd. Hierdoor heeft hij zich in relatief korte tijd kunnen ontwikkelen naar het niveau waarop hij nu acteert. Is sinds januari 2021 actief als Principal bij ARV Group.

‘Het team en de mensen kunnen bewegen en in hun kracht te zetten tot optimalisatie, daar zit mijn uitdaging. Samen met een kritische maar wel een ruimdenkende blik de organisatie analyseren. Niemand kent de organisatie beter dan de medewerkers zelf, en daar zit het succes. Ik vind het belangrijk om de organisatie en zijn mensen klaar te maken voor de toekomst. Ik raak enthousiast over processen, producten en vernieuwingen. Daarbij juist samen de organisatie verder brengen om succesvol in de toekomst te blijven daar haal ik energie uit.’

Matthias heeft innovatieve bedrijfskunde gestudeerd in Ede, gespecialiseerd in proces optimalisatie en digital business and innovation. Vervolgens heeft hij zijn master in management op het Nyenrode gedaan. Hier heeft hij zich verder gespecialiseerd op het gebied van innovatie en digitalisatie. Daarbij heeft hij ook zijn green belt en lean masterclass afgerond.

Afgelopen jaren heeft hij ervaring opgedaan rondom projecten en implementaties in productie omgevingen.

Fabrieken fascineren mij! Er is zo ontzettend veel nodig om iedere dag weer die constante output te genereren; de mensen, de machines, de voorraden, de data, de systemen. 

Al deze elementen van een fabriek tegen het licht houden vind ik het meest interessant. In- en uitzoomen op de werkprocessen, de data en de systemen. Vervolgens hiermee vraagstukken oplossen of ondersteuning beiden waar mogelijk. De grootste voldoening hierin is het werk van mensen makkelijker te maken door inzicht te creëren.  

Nadine heeft Food Design and Innovation gestudeerd aan de HAS in Den Bosch en opvolgend een master gehaald in Food Ingredient Functionality aan de WUR in Wageningen. 

Nadine is gestart in productontwikkeling en vond vandaaruit snel haar draai in procesmanagement. In de rol als proces coördinator heeft ze ervaring opgedaan in bedrijfsprocessen, continu verbeteren, het opzetten van een KPI dashboard, data-analyses en het ontwerpen en beheren van diverse tooling en rapportages in Excel vba. 

“Door de aandacht te richten op dat wat echt van waarde is, ontstaat er ruimte voor duurzame groei.”

Pauline Kloeze

‘Het versterken van het samenspel tussen operations, supply chain & finance, daar krijg ik energie van.

Met een effectieve aanpak het inzicht vergroten in de financiële drivers van het operations/supply chain proces. En daarmee de gezamenlijke sturing op werkelijke toegevoegde waarde verbeteren. Waarbij de betrokkenheid van mensen het verschil maakt.’

Pauline is sinds 2019 verbonden als associate bij ARV Group. Ze neemt ruim 18 jaren ervaring mee in Finance in het internationale bedrijfsleven & in begeleiding van individuen en teams.

Een bijzondere combinatie die haar in staat stelt om snel te zien waar het nou echt om gaat. En focus aan te brengen op dat wat er nodig is om de gewenste verandering te realiseren, zowel op proces- en structuurniveau als aan de menskant.

Zij heeft Bedrijfskunde en post-doc Controlling gestudeerd aan de universiteiten van Groningen en Maastricht. En heeft daarna verschillende HBO opleidingen op het gebied van het coachen van teams en individuen gevolgd.

“Waar mensen de juiste dingen doen, ontstaat energie!”

Peter Hunse

‘Mijn expertise bevindt zich op het raakvlak van technologie en organisatie. Ik richt mij met name op het verbeteren van rendementen door mensen in organisaties de juiste dingen te laten doen. Het vertalen van complexe, technologische vraagstukken naar praktische, werkbare oplossingen en werkmethodes, daar ligt mijn kracht. Het gaat er uiteindelijk om dat juist in de praktijk alles goed draait.’

Peter heeft brede operationele ervaring in food (fast moving consumer goods en business to business). Maar ook in feed, chemie, transport, afvalverwerking, energie en bouwmaterialen. Was langdurig werkzaam in Duitsland, Belgie, Zweden, Italie, Polen, Indonesie, USA en UK.

Volgde opleidingen tot chemisch technoloog en materiaalkundige en werkte daarna als productiemanager en logistiek manager in de chemische en levensmiddelenindustrie. Heeft inmiddels 20 jaar werkervaring in zowel lijnfuncties als consultancy. Is sinds 2003 werkzaam voor ARV, met een onderbreking van 2 jaar, waarin hij als supply chain manager werkzaam was.

Info over persoon

Info over persoon

“Als je snel wilt gaan, ga alleen; als je ver wilt gaan, ga dan samen.”

Sjoerd Lemm

“Mijn drijfveer bestaat er uit antwoord te krijgen op de volgende 2 vragen: ‘Wat wil je nou eigenlijk?’ en ‘Hoe wil je dat bereiken?’ Die eerste bepaalt de richting en de doelen, die tweede gaat over processen en over de mensen die die processen uitvoeren.”

Sjoerd is een echte processen man – eerst chemische, vervolgens productie en ten slotte planning en besturingsprocessen. Hij heeft dan ook ruime ervaring in het ontwerpen, implementeren en verbeteren van processen. Hierbij is het ultieme doel niet het proces zelf, maar de optimale interactie tussen het proces en de mensen in het proces om een maximale bijdrage te leveren aan de gestelde doelen. Weinig dingen zijn mooier dan die drie in sync te brengen en de resultaten met sprongen te zien vooruitgaan.

Sjoerd heeft Chemische Technologie gestuurd aan de Universiteit Twente en een MBA gedaan aan Imperial College in Londen. Hij is al ruim 20 jaar nauw verbonden geweest aan de operatie, hetzij door operationele verantwoordelijkheid of door directe (proces) support aan de operatie. Sjoerd is sinds 2022 associate bij ARV Group.

“Resultaten worden behaald door mensen in beweging te krijgen.”

Ted Abrahamsen

‘Mensen in beweging krijgen, daarmee komen verbeteringen en goede resultaten tot stand. Een kwestie van de juiste ondersteunende structuren ontwikkelen: heldere rollen, eenduidige werkprocessen en goede managementsturing. Door samen mensen op hands-on wijze in hun rol te brengen worden verbeteringen zichtbaar en blijven ze geborgd. Het inspireert mij als ik mensen zie groeien en de organisatie als geheel tegelijkertijd betere resultaten laat zien.’

Ted ondersteunt al ruim 20 jaar organisaties bij het verbeteren van hun operationele resultaten. Deed ruime ervaring op in de chemie-, voedingsmiddelen- en papierindustrie en was werkzaam in Nederland, Duitsland, België, Zweden, Italië, Engeland, Polen en USA.

Rondde na zijn studie werktuigbouwkunde en bedrijfskunde aan de Universiteit Twente de opleiding tot marine officier af. Startte daarna bij AkzoNobel als engineer en vervulde vervolgens verschillende managementfuncties in onderhoud en productie. In 2000 was hij één van de oprichters van ARV Group.

“Waarom binnen de comfortzone blijven als daarbuiten veel meer te behalen is!”

Teun Schellens

Mijn drijfveer: ‘Met een brede oriëntatie toch de verdieping vinden in processen en producten, om vervolgens een continue verbetering te realiseren’. Mezelf steeds opnieuw uitdagen en blijven ontwikkelen, maar ook met mijn ervaring anderen slimmer, makkelijker en efficiënter laten werken geeft me dagelijks positieve energie.

Ik ben data gedreven. Door middel van data analyse is het nog te behalen verbeterpotentieel binnen een organisatie zichtbaar te maken. De verbeteringen vervolgens samen met de medewerkers realiseren, is wat het doel moet zijn. De medewerkers zijn de drijvende kracht van een organisatie en goed ingerichte processen moeten deze motor gezond draaiende houden.

Teun heeft bedrijfsmanagement MKB gestudeerd in Eindhoven. Hij heeft na zijn studie als Cost Engineer veel proces- en productanalyses gedaan en die ervaring uitgebreid met een Green Belt opleiding.

De afgelopen jaren heeft hij operationele en leidinggevende ervaring opgedaan als Inkoop en Logistiek manager en heeft daarbij ook de implementatie van een nieuw ERP-systeem tot uitvoer gebracht.

“Mensen zijn de sleutel tot succes.”

Twan Schouten

‘Ik wil in organisaties de optimale balans tussen de ontwikkeling van mensen en maximale resultaatgerichtheid creëren. Daaraan voeg ik expertise, structuren, business analyses, tools, coaching en vooral hands-on ondersteuning in het veld en in managementsettings toe. Professionaliteit, empathie, gedegenheid, vasthoudendheid en samenwerking gaan wat mij betreft altijd hand in hand.’

Twan is bijzonder in zijn element in productielocaties, van werkvloer tot plantmanagement. Maar ook in supply chain en head office omgevingen, waar zijn diepgaande logistieke en manufacturing expertise zeer wordt gewaardeerd. Werkte in Nederland, Zweden, Polen, Duitsland, Denemarken en UK en kan dus uitstekend overweg met uiteenlopende culturen.

Een consultant in hart en nieren, met ruime ervaring in operations. Ondersteunt al vanaf de start van ARV Group – ruim 20 jaar geleden – veranderingsprocessen bij een veelheid van klanten in onder meer food, chemie en energie.

“Samen met anderen complexe vraagstukken ontrafelen, slimme oplossingen bedenken en resultaat boeken, daar krijg ik energie van.”

Welmoed Beenen

‘Met 25 jaar werkervaring in de procesindustrie, voel ik me daar helemaal thuis. Technische en niet-technische processen moeten goed op elkaar aansluiten. Daarin kun je continu verbeteren. Samen met anderen complexe vraagstukken ontrafelen, slimme oplossingen bedenken en resultaat boeken, daar krijg ik energie van.’

Welmoed heeft veel ervaring als consultant en ingenieur in de farmaceutische, voedingsmiddelen en chemische industrie. Na haar studie Technische Scheikunde aan de Rijksuniversiteit Groningen heeft zij 7 jaar als process en project engineer gewerkt bij Akzo Nobel Engineering. Daarna is ze bijna 4 jaar in dienst geweest bij ARV Group en is vervolgens als zelfstandige verder gegaan.

Kern van haar werk zijn projecten in de procesindustrie. Ze werkt zowel in verbetertrajecten van de operationele processen als in technische projecten. Daarbij pakt ze diverse rollen op; van managementniveau tot inhoudelijke rollen. Welmoed is een echte teamspeler die energie haalt uit het samen aanpakken van problemen en toewerken naar resultaat.

“Alles kan altijd beter!

Aansluiten bij wat er is en van daaruit verder ontwikkelen.”

Wim Rutten

‘Tot medio 2009 was ik bij ARV Group werkzaam in vele verbeterprogramma’s bij fabrieken in binnen- en buitenland.’

Wim opereert vandaag de dag als interimmanager en manufacturing consultant in de voedingsmiddelen- en procesindustrie. Heeft sindsdien zijn werkveld en specialisatie verbreed naar gedrags- en organisatieontwikkeling.

Studeerde scheikundige technologie in Delft en deed aansluitend een tweejarige ontwerpersopleiding voor de procesindustrie. Begon bij AkzoNobel als projectleider op de afdeling centrale procesontwikkeling, met als specialisatie membraanscheidingen. Stapte binnen AkzoNobel over naar de afdeling in-house manufacturing consultancy, die wereldwijd capaciteit-, kwaliteit- en productiviteitverbeteringen doorvoerde bij alle fabrieken van de chemie-, vezel-, coating- en pharmaceutische vestigingen.

Arianne heeft jarenlange ervaring met organisatie- en gedragsontwikkelingin diverse sectoren. Ontwikkelingen die zichtbaar bijdragen aan het bereikenvan de strategie en de beoogde resultaten.

Ze verbindt mensen met elkaar, geeft energie en verheldert de complexiteitmet praktisch toepasbare werkvormen. Vanuit het hart verbinden is wat Arianne kenmerkt: vanuit het hart van de organisatie èn de mensen die erwerken de gekozen richting daadwerkelijk van de grond krijgen. Haar kracht ligt in het scherp en snel kunnen identificeren en oplossen van belemmeringen op organisatie- en individueel niveau.

Arianne heeft in 1999 haar studie Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen afgerond en is daarna gestart als management consultant bij een grote zakelijke dienstverlener in de financiële sector. Daarna heeft zij een verdiepende opleiding aan de VU gevolgd op het gebied van management consultancy en op directieniveau gewerkt in diverse omgevingen (HR, operations, hoofdkantoor en de retail business). In 2010 is Arianne gestart als zelfstandig organisatieadviseur en sinds 2011 heeft zij zich verbonden aan Ontwikkelingspartners.

Mensen, teams en organisaties echt kennis laten maken met zichzelf en hun bezieling. Zodat iedereen ten volle zijn eigen plek inneemt, talenten worden benut én er fundamenteel een bijdrage wordt geleverd aan de organisatie. 

Dit is waar het bij Anke om draait. Door te luisteren en te vragen naar datgene wat er tussen de regels door gezegd wordt, ontdekken mensen en teams wie ze zijn, wat ze kunnen en wat ze willen.

De aanpak van Anke is integraal. De mens is haar uitgangspunt. Ze kijkt naar posities en rollen en legt de verbinding met de persoonlijke why van mensen en de missie van de organisatie. Altijd bezig met het doel, de weg ernaar toe en het resultaat door scherpe vragen, door het analyseren van de ‘harde kant’ en door leuke, creatieve werkwijzen.

Dit doet Anke al meer dan tien jaar bij verschillende organisaties. In zorg, onderwijs en bedrijfsleven. Haar opleidingen in Human Resources en gedragsontwikkeling vult ze momenteel aan met de opleiding Deep Democracy bij de Academie voor Organisatiecultuur; een leergang met een focus op groepsprocessen, specifiek op het meenemen van de wijsheid van de minderheid.

Anke is sinds 2011 zelfstandig ondernemer en is sinds 2016 verbonden aan OntwikkelingsPartners.

Anita is een enthousiaste organisatie adviseur en coach. Met haar uitgebreide ervaring in verschillende organisaties weet zij problemen snel en op een overstijgende manier te analyseren.

Haar doel is om individu, team en organisatie dusdanig te helpen tot inzichten te komen dat ontwikkelen (vanuit intrinsieke overtuiging) een logische volgende stap wordt. Persoonlijke groei en ontwikkeling, zowel bij haarzelf als bij anderen, geven haar energie. Vanuit een sterke overtuiging dat mensen zelf kunnen en weten, geeft zij primair het vertrouwen om zelf de regie te nemen. Daarbij blijft ze actief betrokken bij het proces en helpt om (belemmerende) patronen te zien en te doorbreken. Haar gezond kritische basishouding maakt dat ze steeds zoekt naar diepgang, verklaring en onderbouwing. Dat doet ze via interactie, door actief te luisteren en vanuit oprechte betrokkenheid kritisch door te vragen. Hierbij gaat zij het scherpst van de snede niet uit de weg.

Anita heeft na een economische studie gewerkt als lijn- en projectmanager. Met een opleiding Implementation & Changemanagement aan de OU heeft ze zich vervolgens bewogen naar verandermanagement. Zij beschikt verder over licenties van beproefde methodieken en instrumenten zoals Lean, Agile, Scrum, MBTI, Wholesale change, Social Communication Styles, TKI conflicthantering en systemisch werk. Deze worden toegepast in haar werk voor OntwikkelingsPartners.

Bettie is sterk in het begeleiden van organisatieverbeteringen, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling vanuit OntwikkelingsPartners. Haar rol is het best te omschrijven als het adviseren en begeleiden van organisaties in verandering. Zij begeleidt directies, teams en individuen in het verandertraject, van ontwerp tot en met implementatie.

Cultuurontwikkeling in combinatie met resultaatverbetering vormen Bettie’s expertise: “where the hard side of business meets the soft side of leadership”. Of het nu organisaties, teams of individuen zijn, er zit zoveel meer in dan je in eerste instantie ziet. Vanuit haar geloof in mogelijkheden en kwaliteiten is haar aanpak afwisselend analyserend, prikkelend, stimulerend en soms confronterend. Het beste eruit halen en ervoor zorgen dat mensen en organisaties zichzelf verrassen is haar drijfveer.

Bettie heeft een HBO communicatie & marketing studie als achtergrond en ruim 12 jaar werkervaring opgedaan in commerciële- en managementfuncties in de zakelijke dienstverlening en in de consultancy. Bettie is licensed Insights practitioner voor Insights Discovery en werkt met de Heatscan en TopTeamThema’s.

Natalie is al vele jaren geboeid door mensen binnen organisaties en processen. Met haar achtergrond als technisch bedrijfskundige houdt ze ervan om zaken van verschillende kanten te benaderen en patronen bloot te leggen in denken en doen. Wat is eigenlijk de bedoeling van een proces, is dat in lijn met de verwachting van de klant en doen we de goede dingen om dat in de praktijk voor elkaar te krijgen? Dat zijn kernvragen van waaruit Natalie opereert. Haar ervaringen binnen profit en non profit organisaties als lijnmanager, projectleider en management consultant weet zij goed te combineren in haar coaching.

Zij beweegt zich makkelijk langs de verschillende lagen van de organisatie, weet verbindingen te leggen en is enthousiast en gedreven. Lean coaching is één van de kernkwaliteiten van Natalie. Onlangs is zij gekwalificeerd als Master Black Belt, nadat zij eerder al het certificaat voor Black Belt Lean Six Sigma behaalde. Deze methodieken past zij veelvuldig toe bij het begeleiden van verbetertrajecten. Daarbij besteedt zij aandacht aan zowel de bedrijfsmatige invalshoek als ook de menselijke kant. Gericht op het bereiken van de organisatiedoelstellingen, de sturing daarop en het ondersteunend leiderschap. Zij spiegelt en coacht op een manier die zich kenmerkt als toegankelijk, scherp en respectvol. 

Natalie is sinds 2016 zelfstandig ondernemer en is sinds begin 2017 verbonden aan Ontwikkelingspartners