Ketengericht organiseren & duurzaam waarde toevoegen

Van “handelen in afdelingsbelang” naar “ketengericht denken met één gemeenschappelijk doel”. 

Integraal ketenbeheer van de goederen, informatie- en geldstroom is essentieel om duurzame toegevoegde waarde voor het bedrijf te realiseren. Assortimenten wisselen steeds sneller en onzekerheden en risico’s in de supply chain nemen toe. Door organiseren van ketengerichte samenwerking over de bedrijfsfuncties heen, van inkoop, productie tot verkoop, van bron tot consument, kunnen kosten worden gereduceerd en resultaten worden verbeterd.
Met ons ARV-team ondersteunen we bij het effectief inrichten van de supply chain processen. Dit varieert van bepalen van de juiste strategie en ontwerp van het netwerk tot inrichten van S&OP structuren, business processen en ICT-tools. En dat met oog voor de benodigde gedragsverandering van de mensen , die deze processen dragen. 

Vragen van klanten

– “De kosten om onze klanten te blijven leveren nemen toe, terwijl onze verkoopprijzen verder onder druk staan. Hoe zorgen we dat ‘de voor- en achterkant’ van ons bedrijf met elkaar verbonden blijven?”

– “Onze voorraad is toegenomen, maar we grijpen telkens mis en het barst van de uitzonderingen. We lijken niet te weten wat onze klanten willen. Kan ARV ons helpen weer grip te krijgen?“

– “We moeten continu ingrijpen op onze planning door nieuwe prioriteiten en materialen die niet op tijd worden geleverd. Hoe krijgen we weer rust en stabiliteit in onze planning?”

Referentie

“Met hulp van ARV Group is er weer rust en overzicht gekomen in onze planningen. De voorraad is structureel omlaag en het aantal out-of-stocks is tegelijk afgenomen. Het was cruciaal dat de verschillende afdelingen elkaar weer vonden met gezamenlijke doelstelling en prioriteiten.”